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一、人才理念
 
    选人:公司培养重用认同企业价值理念的员工,这是公司选择、任用人才的前提,公司鼓励员工把个人的追求与目标融入到企业的事业目标之中,实现员工与企业的共同发展。
    用人:在人才的选拔、使用上,坚持公平、公正、公开的识人用人机制,建立科学的人力资源管理体系,使每一个有能力、有事业心的员工都能按照每个员工的能力与素质获得公平的发展机会。
    留人:创造优良的企业文化氛围,不断强化企业内部的亲和力、凝聚力,建立和完善有效的激励机制,充分发挥公司各层次人才的积极性和创造性,力求每位员工人尽其才,才尽其用。
 

二、人才政策
 
    公司将不断完善薪酬激励体系,提供在市场上富有竞争力的薪酬水平,以吸引、保留和激励优秀的人才。
    公司为员工提供多样、专业的培训机会,建立学习型组织,培养、强化员工的知识、技能和能力,为员工完善自我提供可靠的资源保证。
    建立并推行绩效管理制度,以改进员工的行为、业绩和服务为目标,不断激励员工自我完善。
    提供明确的职业发展规划通道,实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡,最大限度地发掘本公司的人才。
 

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